Plan Tivolikerk Met veel creativiteit en vasthoudendheid heeft Trudo de wijkvernieuwing slim door de crisis geleid. Op één punt hebben de moeilijke markt- omstandigheden tot een serieuze aanpassing van de plannen geleid, legt directeur-bestuurder Jos Goijaerts uit. “De Nieuwe Kruidenbuurt was al in aanbouw toen we samen met de gemeente besloten om de Tivolikerk te herontwikkelen. Het plan was om hier een woontoren te bouwen met 111 appartementen en onderin een centrum met bibliotheek, school, kinder- opvang en maatschappelijke functies. Het zou de centrale ontmoetingsplek voor de Kruidenbuurt worden. Ongelooflijk jammer dat de gemeente uit financiële overwegingen besloot de stekker uit dit plan te trekken.” Inderdaad jammer, vinden de bezoekers van de wekelijkse koffieochtend, zo’n beetje de laatste sociale activiteit die er rest in de Kruidenbuurt. En dat is nu net het probleem, verzekeren de gasten. In het verleden had je ‘t Cruydenhuisch (“Een geweldige plek!”) waar mensen elkaar ontmoetten. Met vragen, opmerkingen of gewoon voor een kop koffie en een praatje kon je terecht in de Buurtinfowinkel. Wilma Verwimp werkte daar 19 jaar als vrijwilliger. “Iedereen mist die Buurtinfowinkel, van waaruit ook van alles werd georganiseerd voor de buurt. Aan vrijwilligers hebben wij nooit gebrek gehad. Maar nu missen we een eigen plek.” Ontmoeting is essentieel De Nieuwe Kruidenbuurtenaren zitten niet meer in hun voortuintjes. De meeste stellen werken met z’n tweeën en zijn overdag niet thuis.“Dus moet je ontmoeting organiseren, maar nu de wijk is opgeleverd, lijkt het alsof er geen aandacht en budget meer bestaat voor de Kruidenbuurt,” constateert Bertus Diepstraten.“De Buurtinfowinkel is weg.We hadden activiteiten voor jongeren en het T+Huis. Wijkagent Rob van Hout hield als een soort huis- meester de boel in de gaten. Nu zie je nauwelijks nog een handhaver op straat.” Wilma: “Ik zou hier best een tweedehandswinkeltje willen beginnen met een koffiehoek. Een gezellige plek waar mensen elkaar ontmoeten. Hoef ik niets aan te verdienen; de opbrengst gaat naar activiteiten voor de buurt. Maar daar is gewoon geen betaalbare plek voor. Zo zonde.” Blijven investeren De verhalen gaan over en weer op deze koffieochtend. Herinneringen worden met veel plezier opgehaald. Wat vindt men? Is de Nieuwe Kruidenbuurt geworden zoals men had verwacht? Wilma antwoordt met een tegenvraag: “Ik zou Trudo en de gemeente wel eens willen vragen of het is geworden zoals ze voor ogen hadden. Ik heb het niet over de stenen; daarover valt van smaak te twisten. Ik heb het over de mensen, over de sociale cohesie. We slopen de wijk, maar niet de buurt, was destijds het motto. Ik weet het niet, misschien is het wel de tijdsgeest die de buurt heeft gesloopt. Maar laten we ons daar dan tegen verzetten en de Kruidenbuurt niet in de steek laten. In een wijk als deze moet je gewoon blijven investeren.” “We hebben met ons allen een prachtig resultaat neergezet. Iedereen is erop vooruitgegaan, qua ruimte, wooncomfort en energiekosten.” Wilma van Polen, secretaris Bewonerswerkgroep “Een fijne plek om te wonen en te dwalen, te spelen en te ontmoeten. Met veel groene ruimten en biodiversiteit, auto’s in een absolute bijrol en slimme, alzijdige hoekoplossingen. Ik vind dat we hier samen echt een bijzondere openbare ruimte hebben gerealiseerd.” Peter Lubbers, directeur Buro Lubbers landschapsarchitectuur & stedenbouw 101 100 Het resultaat
RkJQdWJsaXNoZXIy Mjg1NzY=